O departamento de Recursos Humanos de uma multinacional no Brasil, inspirado pelos princípios do Estatuto da Igualdade Racial (Lei nº 12.288/2010), decide elaborar um plano robusto para a promoção da equidade racial na empresa. O objetivo é ir além de ações pontuais e criar mecanismos estruturais de impacto. Dentre as alternativas discutidas pela equipe de gestão, qual representa uma ação de afirmação positiva diretamente alinhada às diretrizes e ao espírito do Estatuto para a iniciativa privada?
- A)A criação de um 'selo de diversidade' interno para os departamentos que atingirem uma meta mínima de 20% de funcionários negros, sem, contudo, oferecer programas específicos para o desenvolvimento de carreira desses profissionais.
- B)A implementação de programas exclusivos de trainee e de desenvolvimento de lideranças para profissionais negros, visando acelerar sua ascensão a cargos de gestão e corrigir a sub-representação histórica em posições de poder e decisão.gabarito
- C)A substituição de todos os processos seletivos por um modelo de 'currículo cego', que omite nome, idade e foto do candidato, como única medida para garantir a isonomia no recrutamento, extinguindo qualquer outra política afirmativa.
- D)A oferta de bolsas de estudo para os filhos de todos os funcionários em escolas de idiomas, partindo do pressuposto de que a educação de base é a única forma eficaz de promover a igualdade a longo prazo, sem focar na estrutura atual da empresa.
- E)A exigência de que todos os fornecedores e parceiros comerciais da empresa comprovem, por meio de auditoria, possuir um quadro de funcionários com, no mínimo, 50% de pessoas negras, sob pena de rescisão contratual imediata.