Um psicólogo organizacional é contratado por uma empresa para melhorar o clima interno e a produtividade das equipes. Após sua análise inicial, ele percebe que há falhas significativas na comunicação interna, ausência de canais de feedback efetivos e falta de reconhecimento do trabalho dos colaboradores. Com base na abordagem da psicologia organizacional e do trabalho, qual a estratégia de intervenção mais indicada para iniciar esse processo de mudança?
- A)Implementar um sistema de avaliação de desempenho individual sem a participação das equipes na definição dos critérios.
- B)Realizar palestras motivacionais genéricas para todos os colaboradores, sem um diagnóstico prévio das necessidades específicas.
- C)Desenvolver programas de treinamento específicos para lideranças, focando em habilidades de comunicação não violenta e gestão de feedback.gabarito
- D)Propor a demissão de colaboradores com baixo desempenho, visando 'renovar' as equipes de forma rápida.
- E)Aumentar a carga horária de trabalho, acreditando que isso naturalmente elevará a produtividade.